我們都知道一個經營成功的鋁合金門窗品牌，其自身價值以及作用是無法估量，而品牌不單單是品名，品牌是消費者同產品的全部體驗，也是很多企業與競爭者爭奪消費者的手段，從門窗品牌企業角度看，它是一個鋁合金門窗企業經營活動的綜合表現，也是企業進入市場的通行證和消費者之間的橋梁，是企業定位市場的依托。而從消費者的角度看，它是消費者購買產品和服務的依據、也是體現身份和個性的工具，還是滿足更高需求的手段。

現在隨著鋁合金門窗市場的分布情況來看，門窗是時代馬那么難向微利潤時代過渡，產品的利潤會越來越小。面對這些情況，鋁合金門窗企業想要獲得更多的利潤空間，我們需要提高產品的競爭能力，這樣才能讓產品更加值錢，

產品屬性價值，即安全性和舒適性?，F在的消費者非常關注環保問題，眾多鋁合金門窗企業求其所好，在廣告中大打出環保牌，實則就是一些可有可無功能。其實，產品屬性價值像空氣一樣，還是很重要卻又容易被忽視。這也是為什么一些看似平淡無奇的大路貨仍然存活，不少標新立異的創新產品卻來去匆匆。

其次，細分功效價值，指有針對性的滿足目標顧客尚未滿足的功效需求。鋁合金門窗企業在挖掘細分功效價值時，跑偏原因主要有兩個，一是以對手變化方向作為顧客價值所在，一窩蜂的山寨、廣告、促銷、降價，跟著別人瘋跑，滿足的都是別人已經滿足過的，成不成功只能靠運氣;一是主觀臆斷顧客價值，顧客接不接受，只有天知道。

所以我們需要明確并滿足客戶的需求，就能找到創新和升級的發力點，源于客戶的價值，高于客戶的價值的產品，我們才能牢牢吸引消費者的目光，有了穩固的消費忠誠，適時而動的價格戰才是競爭的利器。鋁合金門窗企業遠離了單純的價格競爭，生存和發展就一定不是難事。